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【話安全 促發展】海河港口王林峰:強化組織引領,樹牢全員意識,護航內河港口高質量發展

 時間:2024-06-26     瀏覽:357   

根據2023年“安全生產月”活動(dong)部署,集團公司組織各權屬企業緊緊圍繞“習近平(ping)總書記關于(yu)安全生產重要(yao)論(lun)述”談體會、談經驗、談看法、談舉措,樹牢安全紅線(xian)意識(shi)(shi)、安全發展(zhan)理念,強化(hua)安全生產責任落(luo)實,切(qie)實增(zeng)強全員安全意識(shi)(shi)。


強化組織引領,樹牢全員意識,護航內河港口高質量發展

海河港口 王林峰

安(an)全(quan)生產事關員工安(an)危,事關企業(ye)發(fa)展,必須全(quan)力抓(zhua)好,沒有(you)任何退路(lu)。近(jin)年來(lai),海河港口嚴格落實(shi)“從嚴治安(an)”主基(ji)調(diao),狠抓(zhua)全(quan)員安(an)全(quan)責任落實(shi),全(quan)面排查、重點攻堅、徹底整治事故隱患,有(you)力地保障了小清河港口群建設。

一、堅持組織引領,強化領導履職

習近(jin)平總(zong)書記強調:“各級黨委(wei)和政府特別是領(ling)導干部要牢固樹立(li)安(an)全生(sheng)產的觀(guan)念,正確處(chu)理安(an)全和發展的關(guan)(guan)系,堅持發展決不能以犧(xi)牲安(an)全為代價這(zhe)條紅線。”海河(he)港口突出(chu)(chu)領(ling)導干部表(biao)率作用(yong),各級領(ling)導干部帶頭樹牢安(an)全生(sheng)產責(ze)任意識,把(ba)好(hao)(hao)責(ze)任關(guan)(guan)、守(shou)好(hao)(hao)責(ze)任田,做到守(shou)土有責(ze)、守(shou)土負責(ze)、守(shou)土盡責(ze)。主(zhu)要負責(ze)人(ren)每(mei)月(yue)檢(jian)查(cha)(cha)重大風險管(guan)控措(cuo)施落(luo)實(shi)情況,每(mei)季度(du)參加安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)和組織(zhi)安(an)委(wei)會(hui)會(hui)議,對(dui)安(an)全生(sheng)產重要工作親(qin)自(zi)部署、重大問(wen)題親(qin)自(zi)研(yan)究、重要環(huan)節親(qin)自(zi)協調、重大隱患親(qin)自(zi)督辦;分管(guan)負責(ze)人(ren)落(luo)實(shi)好(hao)(hao)具體抓、專(zhuan)門(men)盯的責(ze)任,班(ban)子成(cheng)(cheng)員嚴格履行分管(guan)業務內安(an)全責(ze)任。在安(an)全生(sheng)產上,寧可靠前(qian)一(yi)步形成(cheng)(cheng)交叉,不能退(tui)后一(yi)步出(chu)(chu)現(xian)空檔(dang)。通過抓住領(ling)導干部這(zhe)個關(guan)(guan)鍵少數,充分發揮頭雁(yan)效應,筑牢安(an)全發展根(gen)基(ji)。

二、樹牢全員意識,培育安全文化

安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)系統工(gong)(gong)程(cheng),不僅(jin)要從組織(zhi)、制度(du)、管(guan)理(li)(li)等方面多(duo)管(guan)齊下,更重要的是(shi)(shi)提(ti)升(sheng)全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產意識(shi),培育(yu)企業安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)理(li)(li)念。安(an)(an)全(quan)(quan)沒有(you)旁(pang)觀者,全(quan)(quan)員(yuan)都是(shi)(shi)責任人(ren)。尊(zun)重一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)(gong),發(fa)掘基層智慧(hui),推廣經驗(yan)做法,培育(yu)一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)參與安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的責任感、榮譽感、幸福感,引導他們從內心(xin)深處認同公司的安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)理(li)(li)念,完(wan)成從“責任制”到(dao)“責任心(xin)”的轉變(bian),讓每(mei)一(yi)名員(yuan)工(gong)(gong)帶著(zhu)責任心(xin)去學習安(an)(an)全(quan)(quan)技能(neng),帶著(zhu)責任心(xin)去規范操作(zuo),才能(neng)真正達(da)到(dao)“人(ren)人(ren)講(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)、個(ge)個(ge)會應急(ji)”。

三、主動全力攻堅,確保安全轉型

小清河沿線各港口(kou)即將轉入(ru)運(yun)營,安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作(zuo)迎來新的挑戰。“居安(an)思危,思則有(you)備,有(you)備則無患”。我們要下好(hao)(hao)先手棋,打好(hao)(hao)主動仗,加強頂層(ceng)(ceng)設計,夯實基礎建設,全(quan)(quan)(quan)面(mian)辨(bian)識(shi)風(feng)險(xian),優化管(guan)控(kong)(kong)措施(shi),始終(zhong)把工作(zuo)想在(zai)先、做(zuo)在(zai)前,以強烈(lie)的憂(you)患意識(shi)確保安(an)全(quan)(quan)(quan)有(you)備無患。推行(xing)“三(san)基”建設,開展(zhan)(zhan)定(ding)制化崗位(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓教育,提升全(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)履職(zhi)(zhi)能力;以基層(ceng)(ceng)班組為單位(wei)開展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)辨(bian)識(shi)活動,細化分級管(guan)控(kong)(kong)措施(shi);制定(ding)基層(ceng)(ceng)崗位(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)履職(zhi)(zhi)卡,配套(tao)崗位(wei)考核標準促(cu)進全(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任制落地生(sheng)(sheng)根;探索信息化、數字化管(guan)控(kong)(kong)手段,全(quan)(quan)(quan)面(mian)提檔安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)理水(shui)平(ping)。

在新征程的(de)起點上(shang),我們將始終(zhong)把安(an)(an)全(quan)生(sheng)產作為各(ge)項工作的(de)最關鍵(jian)一環(huan),守好(hao)生(sheng)命紅(hong)線、筑牢(lao)安(an)(an)全(quan)底(di)線,以(yi)刀山(shan)敢(gan)(gan)上(shang)、火海敢(gan)(gan)闖的(de)無畏精(jing)神,以(yi)鍥而不(bu)舍(she)、動真碰硬(ying)的(de)釘釘子精(jing)神,一手抓(zhua)發(fa)展、一手抓(zhua)安(an)(an)全(quan),確保“兩手抓(zhua)、兩手硬(ying)、雙勝利”,護航小清河港口(kou)群高質量發(fa)展!