【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年“安(an)全生(sheng)(sheng)產月”活(huo)動部署(shu)，集(ji)團(tuan)公司(si)組織各(ge)權(quan)屬企業緊(jin)緊(jin)圍繞“習近(jin)平總書記關于安(an)全生(sheng)(sheng)產重(zhong)要論述”談(tan)(tan)體會、談(tan)(tan)經驗(yan)、談(tan)(tan)看法、談(tan)(tan)舉措(cuo)，樹牢(lao)安(an)全紅線意識(shi)、安(an)全發展理念(nian)，強(qiang)化安(an)全生(sheng)(sheng)產責任落實(shi)，切(qie)實(shi)增(zeng)強(qiang)全員安(an)全意識(shi)。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海公司 湯慶(qing)凱

安(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)一(yi)個企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)基，也(ye)是(shi)一(yi)個永恒的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)題，它不僅與企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)息息相關，更(geng)是(shi)關乎每(mei)位員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)家庭幸福(fu)。作為企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)生產的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)負(fu)(fu)責人，肩負(fu)(fu)著公(gong)司(si)各板塊業(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)資產安(an)(an)全(quan)(quan)和(he)全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)人身安(an)(an)全(quan)(quan)責任，需要(yao)時刻緊繃安(an)(an)全(quan)(quan)弦，一(yi)絲不茍謀安(an)(an)全(quan)(quan)。更(geng)需要(yao)深入學習貫徹黨的(de)(de)(de)(de)(de)二十大精神及習近(jin)平總書(shu)記(ji)關于安(an)(an)全(quan)(quan)生產的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)論(lun)述，貫徹落實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生產法及各項安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)規范條例，統籌公(gong)司(si)發展(zhan)和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)，堅(jian)決(jue)防范遏制各類(lei)生產安(an)(an)全(quan)(quan)事故的(de)(de)(de)(de)(de)發生。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責任是(shi)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的思想主線(xian)(xian)，為強化落(luo)實安(an)全(quan)(quan)責任到(dao)(dao)個人、到(dao)(dao)一線(xian)(xian)，需要嚴格(ge)按照上(shang)級(ji)(ji)安(an)全(quan)(quan)生產部(bu)署(shu)要求(qiu)，逐步落(luo)實好企業主體(ti)責任和(he)全(quan)(quan)員崗(gang)位責任，確(que)保安(an)全(quan)(quan)生產責任能夠層(ceng)層(ceng)有效(xiao)傳遞，工作(zuo)能夠逐級(ji)(ji)落(luo)實到(dao)(dao)位，做到(dao)(dao)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)責任鏈條清(qing)晰準確(que)。針對不同的企業安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，也可以通過親情教育、事故案例分析等靈活多樣的方式進一步提升全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)責任和(he)安(an)全(quan)(quan)意識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最好(hao)的(de)隱(yin)患處置措(cuo)施就(jiu)是防(fang)范風(feng)險發(fa)生(sheng)，本著(zhu)“一時(shi)疏忽千(qian)秋恨(hen)，各項嚴(yan)查全(quan)(quan)局安(an)”的(de)理念(nian)，企業(ye)負責人要帶(dai)頭積極開展各項安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)檢查，形成常態化(hua)的(de)檢查制(zhi)度，特別針對(dui)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理薄弱環節要做(zuo)到(dao)隱(yin)患排查無死角、安(an)全(quan)(quan)風(feng)險無漏洞。同時(shi)也(ye)要建立(li)各類安(an)全(quan)(quan)風(feng)險隱(yin)患臺賬，跟蹤(zong)推(tui)進(jin)、整(zheng)改銷號，做(zuo)到(dao)風(feng)險可(ke)判、可(ke)控、可(ke)追溯(su)，讓每一個風(feng)險無處可(ke)藏，讓每一個隱(yin)患立(li)改立(li)整(zheng)。

三、增強安全教育，落實應急演練

為(wei)做到“有備無(wu)患,遇事不慌(huang)”,牢牢把握(wo)控(kong)制(zhi)風(feng)險事故的主動權(quan)，企業(ye)負責人應該帶頭(tou)學習(xi)安全(quan)(quan)知(zhi)識和規(gui)范，帶領大(da)家(jia)掌握(wo)必(bi)要的知(zhi)識和技能。深遠海(hai)公司(si)針對海(hai)上養(yang)殖作業(ye)、超低(di)溫冷藏船運(yun)營和愛(ai)通冷庫管(guan)理開(kai)展了各類安全(quan)(quan)培(pei)訓和專項(xiang)應急演(yan)練，我們相信只(zhi)有在日常培(pei)訓演(yan)練中提(ti)升大(da)家(jia)基本的安全(quan)(quan)素養(yang)和應急技能，才(cai)能在危險來(lai)臨時(shi)最大(da)程度地(di)降低(di)損失和傷害(hai)。同時(shi)，還要嚴格落實安全(quan)(quan)生產(chan)晨會(hui)制(zhi)度和各項(xiang)安全(quan)(quan)會(hui)議要求，打(da)造現場安全(quan)(quan)管(guan)理的第(di)一道防線。

騏驥一躍，不(bu)能十步；駑(nu)馬十駕，功在(zai)不(bu)舍。作為(wei)公司主要負責人，首先要深刻領(ling)會在(zai)企業管理中安(an)(an)全(quan)工作的持(chi)續性和重(zhong)(zhong)要性，要帶領(ling)大(da)家扎實做好基礎工作，積(ji)極踐行“生(sheng)命(ming)至上(shang)、安(an)(an)全(quan)第一”的工作思(si)想(xiang)，緊緊圍繞(rao)重(zhong)(zhong)點(dian)項目和重(zhong)(zhong)點(dian)工作環節(jie)，讓安(an)(an)全(quan)出現(xian)在(zai)生(sheng)產經營的各(ge)個(ge)環節(jie)，確保全(quan)員安(an)(an)全(quan)思(si)想(xiang)一股繩，安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)一堵(du)墻(qiang)，讓員工生活更加幸福(fu)，為企業經營(ying)保駕(jia)護航！